大家經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)創(chuàng)業(yè)要有商業(yè)頭腦，但什么是真正的商業(yè)思維？

創(chuàng)業(yè)者大多是初出茅廬的年輕人，缺乏系統(tǒng)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；市面上的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師良莠不齊，許多人自己都沒(méi)有成功過(guò)幾次，自然缺乏運(yùn)用商業(yè)思維分析局勢(shì)、把握機(jī)會(huì)的能力。

我發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)思路過(guò)于實(shí)際反而顯得短視，過(guò)于理想化又容易脫離現(xiàn)實(shí)，怎樣才能既務(wù)實(shí)又有遠(yuǎn)見(jiàn)，讓投資人看到熟悉的語(yǔ)言和思考模式，這就必然要具備一種思維，就是「創(chuàng)業(yè)者思維」。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)者思維，我想跟你分享以下6條。

內(nèi)容有些長(zhǎng)，請(qǐng)你務(wù)必耐心讀，讀這篇，你將更深入理解市場(chǎng)，駕馭商業(yè)，談吐間都透著「潛力股」的氣質(zhì)，讓投資人產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué)，你就是「最熟悉的陌生人」，就你了，簽字投資，從而獲得第一筆融資，成功起步。

一、要有底線思維，否則你現(xiàn)在的一切努力將毀于一旦

"企業(yè)家的自信是建立在底線上的。一個(gè)人只有守住底線，才能獲得成功的自我與成功的企業(yè)。"知名企業(yè)家馬蕓曾這樣評(píng)價(jià)底線。

什么是成功？融資不是成功，當(dāng)CEO不是成功，賬面數(shù)字漂亮也不是成功。真正的成功在于創(chuàng)造價(jià)值，解決問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)這條路，就很容易讓你有機(jī)會(huì)解決真正的問(wèn)題。

一個(gè)產(chǎn)品可以改變千萬(wàn)用戶的使用習(xí)慣；一項(xiàng)服務(wù)可以讓更多人得到便利；一個(gè)創(chuàng)新可以為行業(yè)帶來(lái)全新方向...

在這個(gè)過(guò)程中，底線思維尤為重要。

記得我輔導(dǎo)過(guò)一位創(chuàng)業(yè)者，他開(kāi)發(fā)了一款面向青少年的社交App，初期用戶增長(zhǎng)非常迅猛。一位風(fēng)投看中了這款產(chǎn)品，打算投入500萬(wàn)元。

簽約前夜，這位創(chuàng)業(yè)者向我咨詢："為了最后敲定這筆投資，我是不是應(yīng)該調(diào)整隱私策略，收集更多用戶數(shù)據(jù)來(lái)證明我們的價(jià)值？"

我問(wèn)他："你的產(chǎn)品針對(duì)的是什么年齡段？"

"主要是13-18歲的青少年。"

"那你覺(jué)得，未成年人的數(shù)據(jù)保護(hù)是底線還是可以靈活處理的問(wèn)題？"

他沉默了。最終他決定堅(jiān)持嚴(yán)格的數(shù)據(jù)保護(hù)政策，并在與投資人會(huì)面時(shí)主動(dòng)提出這一點(diǎn)。

出乎意料的是，這位投資人不僅沒(méi)有退縮，反而增加了投資金額。投資人后來(lái)告訴他："你對(duì)用戶隱私的重視讓我看到了你的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考，這正是我們尋找的合作伙伴。"

底線思維不是限制，而是保護(hù)。它告訴我們什么是不可觸碰的，哪些是不能妥協(xié)的原則。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，資金壓力、競(jìng)爭(zhēng)壓力可能會(huì)讓你一次次面臨突破底線的誘惑。

很多創(chuàng)業(yè)者失敗，不是因?yàn)槟芰Σ蛔?，而是因?yàn)樵诿媾R選擇時(shí)，沒(méi)有堅(jiān)守底線。財(cái)務(wù)造假、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、犧牲用戶利益換取短期增長(zhǎng)，這些都是創(chuàng)業(yè)路上的陷阱。

面對(duì)這些誘惑時(shí)，問(wèn)問(wèn)自己：如果這件事被公開(kāi)，你還能直視用戶的眼睛嗎？如果你的孩子知道了，你能坦然解釋嗎？如果五年后回頭看，你會(huì)為今天的決定自豪嗎？